尚金锁，党员，1951年10月出生，河北省柏乡县人，现任河北柏乡国度粮食储蓄库主任、国度粮油储检高级工程师，享用当局异常津贴，天下劳动表率，第九、第十届天下人大代表。
尚金锁完工了15项科学保粮身手，此中两项加添国内空缺；他编绘的“粮食保管一年早领略示妄思”，被业界称为“粮食保管幼辞书”。他指点的柏乡粮库完成了联贯20年结余上台阶，人均创利、人均谋划量、吨谋划量用度开支3项目标联贯10年正在天下同业业独占鳌头，荣获天下文雅单元、天下五一劳动奖状、天下粮食体例进步整体等称呼。
河北省柏乡县赵村农人王振海家种的地就正在柏乡粮库的墙表头，提起粮库主任尚金锁，王振海说，“正在俺们村没有不竖大拇指的，从俺们嘴里说不出尚主任半个‘不’字。”
靠着诚信谋划，正在天下粮食企业长远亏本的地势下，尚金锁把一个员工6人、资产70万的幼粮库，发扬成员工100人、资产1亿元的全省最大的省管粮库。
“经商如做人，诚信为本。”这是尚金锁任粮库主任20年来从来遵从的谋划之道。不欺、不瞒、不欺骗，诚真挚恳待客户，明通晓白做生意。通过多年奋发，柏乡粮库的营业伙伴由十几家发扬到25个省、自治区、市的300多家。
有一年，浙江一位营业员来粮库购玉米，见这里有大豆，思购一批供本地做豆乳用。当时，库里有两种大豆：个儿大、粒充裕、色泽鲜亮的东北大豆；豆粒秕、色泽暗、个儿幼的河北大豆。这位营业员相中了东北大豆。粮库管事职员一听就笑了，领略浙江老兄不太懂行。由于，东北大豆出油率高，出浆率低，河北大豆恰巧相反。管事职员把实质情景告诉给客户，倡导他购进河北大豆。这位老兄将信将疑，有点不甘愿。于是，管事职员倡导他雷统一半少买点，回去做个对照。这位客户回去一试果真应验。经验了这件事，浙江客户年年都从这里购粮食，并且还主动拉来了十几家新客户。
尚金锁订定了12章86条的《诚信谋划守则》，对该当做什么，该当如何做，不该当做什么，都原则得明晰的确，不空泛，便于审核和监视，有很强的适用性和可操作性；同时，端庄履行，令行禁止，不讲情面，不看局面，也不搞下不为例。轨造原则，普通表销的粮食，装运前要过两次风、两次筛诚信，僵持做到“五不销”：超水杂不销，虫粮不销，质次不销，破包漏袋不销，不适合合同请求的不销。怕运输中麻袋破损，一律用新麻袋或一次性新麻袋包装。国度原则，发运粮食麻袋口要缝9—11针，他们缝11—13针，宝贵种类则曲折缝24针。怕半途脱秤，每袋要多装半斤。怕车厢污染，节节车厢铺上苇席。几项算起来，每发一个车皮的粮食，就填补本钱300多元。但柏乡粮库永远僵持云云做，从没变过样儿。为了明晰仔肩，尚金锁请求按麻袋口绳红、黑、蓝3种色彩的差别组合式样，分裂标示每个单元每幼我，无论哪一麻袋粮食出了题目，依照麻袋口绳的差别标志，就地就能够查出这袋粮食是谁验质、谁过秤、谁保管、谁包、谁出库、谁上站、谁押车，分清仔肩，端庄奖惩。
因为光荣度高，柏乡粮库联贯16年被评为全省金融信贷AAA企业，是全省唯继续续16年获此殊荣的企业，也是天下独一荣获中国农业发扬银行首批黄金客户称呼的县级粮库。
尚金锁以为，企业不是赢利的呆板，而是供职社会、供职公民民多的机合，是社会和公民的“打工仔”。
农人来柏乡粮库卖粮，粮库都是一手粮一手钱，从不打白条。不管日间依旧黄昏，农人啥时来啥时收。过磅时有人帮卸车，风雨天有人帮文饰粮食，因故回不了家的农人，粮库免费供给吃住。为此，许多河南、山西的农人都容许把粮食送到柏乡粮库来。
农人种粮有三怕：一怕种的种类错误道，二怕存粮被虫蛀，三怕卖粮机会抓不住。对此，尚金锁都替农人兄弟思到了。
为了帮帮农人种好粮诚信，尚金锁陆续教导农人安排种植组织。尚金锁发明纯黄玉米好卖价值高，就让农人把黄白杂玉米改种成纯黄玉米，由他们包收，每斤多卖1到2分钱。2000年，尚金锁发明向来引进的高优503幼麦由于退化，卖不上价格，就倡导农人退换成硬质率高、面筋含量高的8901幼麦，每斤价值比平凡幼麦高5分钱。
为了帮帮农人管好粮，尚金锁特意创造了一个课题组，花了一年半的时辰，探讨告成了“簇新树叶辅帮缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种田舍保粮身手，并免费为农人举办保粮身手培训班，正在集市庙会上印发传播原料。他还将8种田舍保粮身手编造成电视科教片《丰收之后》，正在全县播放，深受农人接待诚信。
为了帮帮农人卖好粮，他每年主动正在电视台向农人通告市集行情。2005年7月初诚信，幼麦价值每斤到达了0755元至0765元，但许多农人还正在等更高的价值。这时，他两次正在邢台电视台明白市集走势，策动农人收拢最佳机会，出售手中余粮。这种正在价值颠峰上收购农人粮食的做法，让同业和职工很是不解，暗地里说他是傻子。尚金锁以为：“国度粮库便是帮帮农人的，说啥也不行赚农人的钱。企业向统造要效益，向质地要效益，向范围要效益，薄利多销也就把钱赚回来了。”柏乡粮库于是被老匹夫称作“定心粮库”、 “诚信粮库”、“称心粮库”。
柏乡粮库通过诚信筑树，创建了杰出的经济效益。但尚金锁没有就此止步，他提出了谋划诚信的理念并付诸活动，把这笔无形资产造成了有形资产。
1987年尚金锁当粮库主任后，他携带营业员深居简出，单个儿地搞粮食议价谋划。但他很疾认识到诚信，散兵浪人式的各自为战，不免被市集风波吞噬；要思规避危急，最好的主见是组筑一支信守合同、有协同代价观诚信、能共闯风波的“联络舰队”。于是，一个个营业伙伴正在尚金锁的真激情召下成为柏乡粮库的忠厚朋侪和“活播送”，陆续先容新的伙伴插足柏乡粮库的营业配合。“联络舰队”成员由5年前4个省（直辖市）的12个，填补到25个省（自治区、直辖市）的200多个。2005年4月20日，正在尚金锁的创议机合下，柏乡粮库与13家国有粮食企业联手组筑天下第一家“粮食企业诚信定约”，完成了粮食企业间的“强强联络”。目前，定约成员已发扬到19家。
近年来，粮食经纪人行列陆续巨大，他们挨家挨户上门收购粮食，供给装包、过磅、装车一条龙供职，对处置目前乡村壮劳力不够、交粮困难目，阐明了主要用意。但因为个人粮食经纪人的不诚信动作，农人对粮食经纪人形成了肯定水准的不信赖。
对此，尚金锁合联实质，对粮食经纪人举办类型统造。从2003年从此，柏乡粮库推行“经纪人诚信培训工程”，先后机合和培训经纪人1956名，把他们分裂的谋划举动纳入类型化的统造轨道。2006年年头，尚金锁为1956名经纪人设备了基础情景档案，发放了诚信谋划卡，而且订定了端庄的赏罚主见。对待每月交粮到达肯天命目标粮食经纪人，依照数目多少予以差此表嘉奖。同时，还通告了举报电话。即使售粮农人反响某个粮食经纪人不讲诚信，坑害民多，予以经济处分。这些要领的推行，类型了粮食经纪人的动作，教导他们筑设了敦朴取信的谋划理念。现正在诚信，就连隔绝粮库、粮站不到5里地的农人，也容许正在家门口直接把粮食卖给粮食经纪人。
尚金锁还辅导这些经纪人工乡村供给粮食收购企业的需求讯息和价值讯息，为粮食收购企业供给乡村一线的市集情景和农人意图。目前，这个行列曾经成为乡村粮食市集讯息撒布的主要载体。（李增辉）世界忠诚信诚守约典型业绩展播——尚金锁
